一级这一部分的大纲
七个附注,回答七个问题:
- 收入从哪来?(附注 2)美国约 72%、海外约 28%;用量制约 80%、订阅制约 20%;剩余履约义务 108 亿美元,约 75% 在未来 12 个月确认。
- 钱放在哪?(附注 3)2026 年 6 月底现金等价物 1089 亿(几乎全是货币市场基金)、短期投资 193 亿(以美国国债和机构债为主);权益法投资承诺 3.25 亿。
- 公允价值怎么算?(附注 4)第 3 层项目:可转债 1086 亿、认股权利 10.7 亿、票据购买协议资产 24 亿、收购尾款负债 0.58 亿;2026 年上半年谷歌和亚马逊 2026 NPA 中的 G-2 优先股认购承诺产生约 118 亿公允价值亏损。
- 商誉和无形资产?(附注 5)商誉 5.76 亿;无形资产 1.09 亿。
- 设备有多少?(附注 6)物业和设备净额 11.87 亿,其中服务器网络设备 6.18 亿、在建工程 5.36 亿。
- 租赁有多大?(附注 7)已入表的很小(经营租赁负债 10.8 亿、融资租赁 4.4 亿),但已签未开始的租赁约 3214 亿美元(2025 年底只有 502 亿)。
- 补充信息有什么?(附注 8)其他费用 87.57 亿的明细(票据购买协议 −94.05 亿等);按功能分类的费用——由此可以算出毛利率。
二级一句话抓住核心
附注 2–8 里最重要的三个数字:剩余履约义务 108 亿美元(已锁定的未来收入)、已签未开始的租赁 3214 亿美元(已锁定的未来支出)、以及按功能分类后可以算出的毛利率——2026 年上半年营业成本只有 23.8 亿,毛利率约 85%(2025 年约 40%)。
这里要分清:
- 毛利率 vs 算力费用率:利润表的「算力和基础设施」包括研究、训练和内部使用的全部算力(89.45 亿);附注 8 的「营业成本」只算服务客户的算力(23.80 亿)。两者口径完全不同。
- 87.57 亿「其他费用」的来源:主要是谷歌、亚马逊 2026 年票据购买协议里「按 259.14 美元认购 G-2 优先股」的承诺——估值上涨后这个承诺对公司是不利的,形成 94 亿亏损;不涉及现金。
- 已签未开始的租赁不在资产负债表上:3214 亿是表外承诺(一部分可用发行可转债支付)。
三级把核心拆开讲清楚
1. 附注 2 收入
| 地区 | 2023 | 2024 | 2025 | 2025 上半年 | 2026 上半年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 美国 | 34 | 263 | 3,362 | 820 | 11,763 |
| 海外 | 7 | 123 | 1,223 | 343 | 4,523 |
| 合计 | 41 | 386 | 4,585 | 1,163 | 16,286 |
| 模式 | 2023 | 2024 | 2025 | 2025 上半年 | 2026 上半年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 用量制 | 39 | 288 | 3,796 | 983 | 13,064 |
| 订阅制 | 2 | 98 | 789 | 180 | 3,222 |
- 2026 年上半年:海外占 27.8%,订阅占 19.8%(推算)。
- 递延收入:2025 年底 2.69 亿 → 2026 年上半年确认期初余额 1.96 亿,新增预收 15.77 亿 → 6 月底 16.50 亿。
- 剩余履约义务(递延收入 + 不可取消承诺中未来要确认的部分):2026 年 6 月 30 日 108 亿美元,约 75% 在 12 个月内确认;金额和时间取决于客户用量。
2. 附注 3 投资
2026 年 6 月 30 日(摊余成本 / 公允价值)
| 类别 | 现金等价物 | 短期投资 |
|---|---|---|
| 货币市场基金 | 108,603 | — |
| 商业票据 | 18 | 1,592 / 1,589 |
| 美国国债和机构证券 | 264 | 14,818 / 14,785 |
| 公司债 | 4 | 2,896 / 2,888 |
| 市政债 | 8 | — |
| 合计 | 108,897 | 19,306 / 19,262 |
- 2024 年底只有 30.29 亿货币市场基金;2025 年底现金等价物 164.59 亿、短期投资 28.89 亿。
- 到期:2026 年 6 月底一年内到期 1206.54 亿、一到五年 75.05 亿(公允价值)。
- 未实现亏损 0.44 亿,都不到 12 个月,公司不打算也不太可能被迫在恢复前出售;没有信用损失准备。
- 应计利息 2025 年底 0.16 亿、2026 年 6 月 1.23 亿(计入预付和其他流动资产)。
- 权益法投资:账面不重大;出资承诺最多 3.25 亿,尚有 2.65 亿未出资。
3. 附注 4 公允价值
2026 年 6 月 30 日按层级
| 项目 | 第 1 层 | 第 2 层 | 第 3 层 | 合计 |
|---|---|---|---|---|
| 货币市场基金 | 108,603 | — | — | 108,603 |
| 商业票据、国债、公司债、市政债(现金等价物和短期投资) | — | 19,556 | — | 19,556 |
| 认股权利 | — | — | 1,069 | 1,069 |
| 票据购买协议 | — | — | 2,405 | 2,405 |
| 资产合计 | 108,603 | 19,556 | 3,474 | 131,633 |
| 收购尾款负债 | — | — | 58 | 58 |
| 可转换票据 | — | — | 108,566 | 108,566 |
| 负债合计 | — | — | 108,624 | 108,624 |
新出现的三个第 3 层项目
| 项目 | 是什么 |
|---|---|
| 认股权利 | 2025 年和一家私营公司签了尚未开始的协议,作为对价获得认购其普通股的权利;按衍生品计量(概率加权预期收益法);相关安排开始时作为租赁激励冲减使用权资产;初始 3.45 亿,2026 年 6 月底 10.69 亿 |
| 票据购买协议资产 | 2026 年 3 月谷歌 2026 NPA 含承诺以每股 259.1364 美元出售 3860 万股 G-2 优先股;4 月亚马逊 2026 NPA 含承诺按同价出售 1930 万股;每期按市价重估,变动计入其他收入(费用);用概率加权预期收益法估值,G-2 优先股价值用 CCA 和 CSE 混合法 |
| 收购尾款负债 | 收购 Codeblog Corp.(「Bun」)时部分应发股份的预留(附注 15) |
第 3 层变动表
| 认股权利 | 票据购买协议 | 捐赠匹配负债 | 尾款负债 | SAFE | 可转债 | 衍生负债 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 年末 | — | — | — | — | 128 | 1,678 | 1,110 |
| 2024 年增加 | — | — | — | — | — | 5,900 | 150 |
| 2024 年转换 | — | — | — | — | (134) | — | — |
| 2024 年公允价值变动和结算 | — | — | — | — | 6 | 6,538 | (1,110) |
| 2024 年末 | — | — | — | — | — | 14,116 | 150 |
| 2025 年增加 | 345 | — | 541 | 25 | — | 3,450 | — |
| 2025 年转换 | — | — | — | — | — | (10,347) | — |
| 2025 年公允价值变动和结算 | — | — | — | 3 | — | 34,458 | (150) |
| 2025 年末 | 345 | — | 541 | 28 | — | 41,677 | — |
| 2026 上半年增加 | — | 2,348 | — | — | — | — | — |
| 2026 上半年转换 | — | — | — | — | — | (5,499) | — |
| 2026 上半年公允价值变动 | 724 | (11,753) | 126 | 30 | — | 72,388 | — |
| 2026 上半年结算 | — | 11,810 | (667) | — | — | — | — |
| 2026-06-30 | 1,069 | 2,405 | — | 58 | — | 108,566 | — |
4. 附注 5 商誉和无形资产
- 商誉:2025 年收购 +1.54 亿;2026 年上半年收购等 +4.22 亿 → 5.76 亿。
- 无形资产(2026 年 6 月):技术类原值 1.02 亿、净值 0.89 亿(剩余约 1.8 年);合同类原值 0.36 亿、净值 0.20 亿(约 0.6 年);合计净值 1.09 亿。
- 摊销:2023 年 0、2024 年 300 万、2025 年 1300 万;2025 上半年 400 万、2026 上半年 2700 万;按 2025 年底余额预计 2026 年 1500 万,以后每年约 100–200 万。
5. 附注 6 物业和设备
| 2024 | 2025 | 2026-06-30 | |
|---|---|---|---|
| 租赁物业改良 | 16 | 51 | 58 |
| 服务器、网络和基础设施设备 | — | 34 | 618 |
| 在建工程 | 4 | 63 | 536 |
| 其他 | 3 | 10 | 22 |
| 原值合计 | 23 | 158 | 1,234 |
| 累计折旧 | (4) | (12) | (47) |
| 净值 | 19 | 146 | 1,187 |
折旧:2023 年 100 万、2024 年 300 万、2025 年 1000 万;2025 上半年 400 万、2026 上半年 3500 万。
6. 附注 7 租赁
- 办公室和基础设施设备的经营和融资租赁;剩余不可取消期限不到 1 年到 20 年,部分可续租最多 14 年。
| 租赁费用 | 2023 | 2024 | 2025 | 2025 上半年 | 2026 上半年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 经营租赁 | 3 | 17 | 22 | 8 | 56 |
| 融资租赁(摊销 13 + 利息 5) | — | — | — | — | 18 |
| 短期租赁 | — | — | — | — | 7 |
| 可变租赁 | — | — | — | — | 8 |
| 合计 | 3 | 17 | 22 | 8 | 89 |
| 2024 | 2025 | 2026-06-30 | |
|---|---|---|---|
| 经营租赁加权平均剩余期限 | 3.3 年 | 7.7 年 | 10.8 年 |
| 融资租赁加权平均剩余期限 | — | — | 4.9 年 |
| 经营租赁折现率 | 10.4% | 8.1% | 7.5% |
| 融资租赁折现率 | — | — | 7.1% |
- 融资租赁(2026 年 6 月,首次出现):资产原值 4.45 亿、净值 4.32 亿;负债 4.43 亿(流动 0.86 亿、非流动 3.57 亿)。
- 租赁负债到期(2026 年 6 月):经营租赁未折现 16.01 亿(现值 10.79 亿);融资租赁未折现 5.23 亿(现值 4.43 亿)。
- 已签未开始的租赁:2025 年底约 502 亿,2026 年 6 月底约 3214 亿美元(未折现),主要是算力和基础设施;部分需满足合同条件;2026–2028 年间开始,期限不到 1 年到 20 年;一部分可以用发行可转债来支付(附注 9)。
- 通过合并 VIE 持有的租赁:为融资和部署算力设立的 VIE;2026 年 6 月仅供 VIE 自身偿债的资产 2.96 亿(主要是使用权资产);公司为部分 VIE 义务提供担保,所以其债权人可追索公司;VIE 负债 3.28 亿(租赁负债 3.10 亿);部分 VIE 租金可用可转债代替现金支付,VIE 为公司的可转债提供担保并给出租人租赁资产的担保权益;截至 6 月底尚未发行此类票据。
7. 附注 8 补充财务信息
现金调节:现金及现金等价物 1123.89 亿 + 受限现金 25.29 亿 = 1149.18 亿;在某些安排下,可能还需另外限制最多 100 亿美元现金用于未来应付款(6 月底尚未生效)。
预付和其他资产
| 2024 | 2025 | 2026-06-30 | |
|---|---|---|---|
| 流动预付费用 | 2,073 | 2,537 | 258 |
| 非流动预付费用 | 2,364 | 104 | 222 |
| 非流动其他 | 9 | 372 | 3,707 |
2024 年的大额预付(44 亿)是预付托管服务(第 12 章第 4 份),到 2026 年基本用完。
应付和其他流动负债
| 2024 | 2025 | 2026-06-30 | |
|---|---|---|---|
| 应付云服务商 | 302 | 947 | 2,810 |
| 应计法律费用 | 2 | 775 | 1,309 |
| 捐赠匹配负债 | — | 541 | — |
| 其他 | 29 | 248 | 1,303 |
| 合计 | 333 | 2,511 | 5,422 |
其中狭义应付账款:3.13 亿、2.84 亿、7.66 亿。
其他收入(费用)净额
| 2023 | 2024 | 2025 | 2025 上半年 | 2026 上半年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 票据购买协议的确认和公允价值变动 | — | — | — | — | (9,405) |
| 尾款负债公允价值变动 | — | — | (3) | — | (39) |
| 认股权利公允价值变动 | — | — | — | — | 724 |
| 其他 | (2) | — | (5) | — | (37) |
| 合计 | (2) | — | (8) | — | (8,757) |
补充现金流信息(非现金活动):2026 上半年可转债转 G-3、G-4 优先股 54.99 亿;票据购买协议转 G-2 优先股 118.10 亿;捐赠匹配结算发行 N 类股 6.67 亿;收购发行股权 5.34 亿;经营租赁换取使用权资产 9.63 亿、融资租赁 4.45 亿;已购未付的设备 1.48 亿;已付所得税 0.34 亿。2025 年可转债转 E-2 至 E-5、F-2 无投票权优先股 103.47 亿。
按功能分类的经营费用
| 2023 | 2024 | 2025 | 2025 上半年 | 2026 上半年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业成本 | 26 | 752 | 2,773 | 1,019 | 2,380 |
| 研发 | 422 | 2,275 | 6,338 | 1,850 | 9,741 |
| 销售和营销 | 76 | 163 | 911 | 239 | 3,808 |
| Bartz 和解 | — | — | 1,500 | — | — |
| 一般和行政 | 68 | 176 | 1,123 | 190 | 1,050 |
| 合计 | 592 | 3,366 | 12,645 | 3,298 | 16,979 |
- 营业成本:几乎全是服务客户的算力,另有少量人员和分摊费用;
- 研发:模型开发、研究、内部使用的算力,人员,软件,分摊;
- 销售和营销:渠道伙伴成本、营销广告、人员、提供免费访问的算力、分摊;
- 一般和行政:捐赠匹配义务、人员、场地、分摊、律师费、非所得税。
四级对照招股书深读与应用
1. 用功能分类算毛利率(推算)
| 2023 | 2024 | 2025 | 2025 上半年 | 2026 上半年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 收入 | 41 | 386 | 4,585 | 1,163 | 16,286 |
| 营业成本 | 26 | 752 | 2,773 | 1,019 | 2,380 |
| 毛利 | 15 | (366) | 1,812 | 144 | 13,906 |
| 毛利率 | 37% | −95% | 40% | 12% | 85% |
2026 年上半年毛利率约 85%,已经接近成熟软件公司的水平;但研发(主要是训练算力)97.41 亿,占收入约 60%。这也解释了公司为什么改按性质列报:按功能列,投资者会看到很高的毛利率和巨大的研发;按性质列,突出的是总算力投入。
2. 87.57 亿「其他费用」是怎么来的
- 2026 年 3–4 月,谷歌和亚马逊的新票据购买协议各自包含「按 259.14 美元认购 G-2 优先股」的承诺(共 5790 万股);
- 5–6 月 H 轮价格是 589.01 美元(第 17 章),G-2 的认购价远低于公允价值,这个承诺对公司是负价值;
- 按准则确认并重估,产生 94.05 亿亏损;认购完成(结算)时转入优先股 118.10 亿;
- 加上认股权利收益 7.24 亿等,合计 87.57 亿。
推算:5790 万股 × 259.14 ≈ 150 亿美元现金认购;按 H 轮价格约 341 亿。差额约 191 亿,与公允价值变动的量级一致(实际按 G-2 的估值模型计算)。
3. 3214 亿已签未开始的租赁
这个数字和第 12 章第 4 份的博通设备租赁(约 1612 亿)、Nscale、Lambda、数据中心租约等对得上——它们大多以租赁形式在 2026–2028 年开始。2025 年底只有 502 亿,半年里新增约 2700 亿。
4. 其他值得注意的
- 应计法律费用 13.09 亿:比 2025 年底的 7.75 亿增加了一半多(Bartz 15 亿已在 2025 年计提,部分已付);
- 可能另需限制 100 亿美元现金:在某些安排下(推测与租赁或伙伴协议有关);
- 剩余履约义务 108 亿:约等于半年收入的 66%,说明大部分收入仍是按用量,合同锁定的比例不高。
5. 和其他章节对照
| 这里的说法 | 其他章节 |
|---|---|
| 剩余履约义务 108 亿 | 第 12 章:大部分收入按用量计费 |
| 票据购买协议、G-2 优先股 | 第 12 章第 4 份;附注 9、16(第 4、6 份) |
| 已签未开始租赁 3214 亿 | 第 12 章第 4 份合同义务 |
| VIE 租赁、可转债支付租金 | 第 12 章第 4 份博通基础设施伙伴 NPA |
| 权益法投资承诺 | 第 12 章第 4 份表外安排 |
| 收购 Bun | 附注 15(第 6 份) |
自测
- 2026 年 6 月 30 日剩余履约义务是多少?多少会在 12 个月内确认?
- 2026 年上半年海外收入和订阅收入各占多少?
- 「票据购买协议」资产是怎么来的?它为什么产生了大额亏损?
- 已签未开始的租赁从 2025 年底到 2026 年 6 月底怎样变化?
- 按功能分类,2026 年上半年的营业成本和毛利率是多少?
- 公司在某些安排下可能还需要限制多少现金?
参考答案
- 108 亿美元;约 75%。
- 海外 45.23 亿,约 27.8%;订阅 32.22 亿,约 19.8%(推算)。
- 谷歌 2026 NPA(3860 万股)和亚马逊 2026 NPA(1930 万股)中都包含按每股 259.1364 美元出售 G-2 优先股的承诺,按公允价值计量;公司估值上涨后,这一按固定低价出售的承诺对公司不利,重估形成约 94 亿美元亏损(第 3 层变动表中公允价值变动为 −117.53 亿)。
- 从约 502 亿美元增加到约 3214 亿美元(未折现)。
- 营业成本 23.80 亿;毛利率约 85%(推算:(16,286 − 2,380) ÷ 16,286)。
- 最多另外 100 亿美元(截至 2026 年 6 月 30 日尚未生效)。