一级这一部分的大纲
附注 10 回答六个问题:
- 有哪些优先股? 从 A 轮到 H 轮共 24 个系列;2026 年 6 月 30 日发行在外 8.53 亿股,账面 1575 亿,清算优先金额 1363 亿。
- 2026 年 G、H 轮怎么融的? G-1 和 G-2:第一季度 302 亿、第二季度再 150 亿(谷歌和亚马逊的 G-2 认购);H-1 和 H-2:第二季度 652 亿,每股 589.01 美元。
- 优先股有什么权利? 非累积 6% 股息优先权;清算时按原始发行价优先受偿(或转股后按比例,取较高);可随时转股,IPO 时强制转股;有投票权的系列(A、C-1、D-1、D-2、E-1、F-1、G-1、H-1)转 A 类,其余无投票权系列转 N 类。
- 普通股预留了多少? 2026 年 6 月 30 日按转换后口径共预留约 129 亿股。
- 股权激励的明细? 期权 18 亿份、加权行权价 2.89 美元、内在价值 982 亿;RSU 10.5 亿份;若当时认定上市「很可能」,已经要累计确认 29 亿、未确认 237 亿。
- 回购、要约收购、捐赠匹配? 2025 年回购 2790 万股(每股 5.61 美元,高于公允价值,差额 700 万计入股权激励);2026 年 4 月要约收购按公允价值;捐赠匹配预留 9.34 亿股。
二级一句话抓住核心
Anthropic 的优先股按 24 个系列分成「有投票权」和「无投票权」两组——无投票权的大多给了谷歌、亚马逊等伙伴(由可转债转来);IPO 时全部转成普通股,约 129 亿股的预留里,优先股约占 86 亿、期权和 RSU 约 28 亿;员工期权的内在价值已经达到 982 亿美元,2026 年上半年普通股公允价值最高到 57.14 美元。
这里要分清:
- 账面价值 vs 清算优先金额:可转债转来的优先股按转换前票据的公允价值入账,所以 E-2、G-2、G-3 等系列的账面价值远高于清算优先金额(例如 G-3:账面 45.71 亿、清算优先 4.30 亿)。
- D 系列转换比例不是 10:1:E-2 以 20.93 美元低价发行,触发了 D-1、D-2、D-3 的加权平均反稀释调整,转换比例约 10.6、10.4、10.6。
- 期权「内在价值」是按公允价值算的账面财富:982 亿 = (普通股公允价值 − 行权价) × 期权数,不是已经实现的钱。
三级把核心拆开讲清楚
1. 优先股明细(2026 年 6 月 30 日,未经审计)
| 系列 | 授权(千股) | 发行在外 | 原始发行价 | 账面价值(百万) | 清算优先(百万) | 转成 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A | 48,574 | 48,574 | 2.57 | 125 | 125 | A 类 |
| B | 87,430 | 87,430 | 11.23 | 982 | 982 | N 类 |
| C-1 | 26,397 | 26,397 | 11.23 | 296 | 296 | A 类 |
| C-2 | 13,362 | 13,362 | 11.23 | 150 | 150 | N 类 |
| D-1 | 35,013 | 35,013 | 30.00 | 1,042 | 1,051 | A 类 |
| D-2 | 4,444 | 4,444 | 27.00 | 133 | 120 | A 类 |
| D-3 | 4,999 | 4,999 | 30.00 | 146 | 150 | N 类 |
| E-1 | 63,610 | 63,610 | 56.09 | 3,549 | 3,568 | A 类 |
| E-2 | 95,282 | 95,282 | 20.93 | 4,728 | 1,994 | N 类(亚马逊票据转) |
| E-3 | 12,664 | 12,664 | 56.09 | 856 | 710 | N 类(谷歌票据转) |
| E-4 | 15,343 | 15,343 | 50.48 | 986 | 774 | N 类(谷歌票据转) |
| E-5 | 24,244 | 24,244 | 53.28 | 1,598 | 1,292 | N 类(谷歌票据转) |
| F-1 | 92,220 | 92,220 | 140.97 | 12,999 | 13,000 | A 类 |
| F-2 | 20,740 | 20,740 | 20.93 | 2,179 | 434 | N 类(亚马逊票据转) |
| G-1 | 90,510 | 90,510 | 259.14 | 23,454 | 23,455 | A 类 |
| G-2 | 83,929 | 83,929 | 259.14 | 33,558 | 21,749 | N 类(含谷歌、亚马逊认购) |
| G-3 | 20,563 | 20,563 | 20.93 | 4,571 | 430 | N 类(亚马逊票据转) |
| G-4 | 3,322 | 3,322 | 233.22 | 928 | 775 | N 类(谷歌票据转) |
| H-1 | 78,942 | 77,638 | 589.01 | 45,728 | 45,729 | A 类 |
| H-2 | 34,808 | 33,110 | 589.01 | 19,502 | 19,502 | N 类 |
| H-3 | 104,472 | — | 20.93 | — | — | N 类(为亚马逊票据预留) |
| H-4 | 79,573 | — | 50.48 | — | — | N 类(为亚马逊票据预留) |
| 合计 | 1,040,441 | 853,394 | 157,510 | 136,286 |
(「转成」和「谁的票据」是根据附注 9 和本附注的转换条款对照得出;F-3、F-4 在 2025 年底授权但未发行,2026 年 6 月已不再列示。)
2024 年底只有 A 到 D-3 七个系列,合计 2.20 亿股、账面 28.74 亿;2025 年底增加 E、F 系列,合计 5.44 亿股、账面 297.69 亿、清算优先 246.46 亿。
2. 2026 年 G、H 轮
| 时间 | 发行 | 每股 | 金额 |
|---|---|---|---|
| 第一季度 | G-1 9050 万股 + G-2 2600 万股 | 259.1364 | 总额 302 亿 |
| 第二季度 | G-2 5790 万股(谷歌、亚马逊 2026 NPA 中的认购,附注 4) | 259.1364 | 150 亿 |
| 第二季度 | H-1 7760 万股 + H-2 3310 万股 | 589.0095 | 总额 652 亿 |
(H 轮中谷歌投资 100 亿、亚马逊 50 亿,见附注 9。)
3. 优先股的权利
| 权利 | 内容 |
|---|---|
| 股息 | 董事会宣布时,按原始发行价 6% 的年率优先于普通股获得;非累积;之后的股息按转换后股数与普通股分享;至今从未宣布或支付 |
| 清算优先 | 清算、解散或视同清算时,先按原始发行价(加已宣布未付股息)受偿;不够时按比例分;如果转股后能拿更多,就按转股计算 |
| 自愿转换 | 持有人随时可转;转换比例 = 原始发行价 ÷ 转换价;2024、2025 年底多数为 10:1;E-2 低价发行触发 D 系列加权平均反稀释,2026 年 6 月 D-1、D-2、D-3 约 10.6、10.4、10.6 |
| 强制转换 | 以下较早者:①承销公开发行、扣除承销费后至少 1 亿美元;②与 SPAC 合并(非清算交易);③有投票权系列合并过半数、C-1 过半数(须含特定股东)、D-1 和 D-2 合并过半数、E-1、F-1、G-1、H-1 各自过半数同意 |
| 投票 | A、C-1、D-1、D-2、E-1、F-1、G-1、H-1 与 A 类普通股一起投票,按可转换的 A 类股数计票;其余系列无投票权(法律或章程另有规定除外),不参与选举董事 |
| 赎回 | 持有人无权主动赎回;视同清算可能构成公司无法控制的赎回事件,所以列在永久权益之外 |
| 入账 | 现金发行按发行价扣费用;票据转来的按转换前票据的公允价值;不调整到赎回价值 |
4. 普通股
- 「参与型普通股」分 A 类和 N 类两个系列,另有 T 类;
- 2025 年 8 月 27 日的章程授权:A 类 81.628 亿股、N 类 55.472 亿股、T 类 1 股;2026 年 5 月 27 日章程:A 类 109.91 亿、N 类 70.44 亿、T 类 1 股;
- 参与型普通股在股息和清算上次于优先股;T 类不强制赎回,不分红,清算时不分配。
预留普通股(按转换后口径,千股)
| 2024 | 2025 | 2026-06-30 | |
|---|---|---|---|
| 各系列优先股转换 | 2,202,196(推算) | 5,465,696(推算) | 8,558,869(推算) |
| 捐赠匹配计划 | 964,341 | 964,341 | 933,698 |
| 未行权期权和 RSU | 1,736,780 | 2,603,784 | 2,846,697 |
| 未来可发行 | 26,547 | 287,571 | 569,059 |
| 合计 | 4,929,864 | 9,321,392 | 12,908,323 |
(优先股各系列合计是用总数减其他三项推算的;原表按系列逐项列出,见五级译文。)
5. 股权激励
2021 年计划:2025 年底预留 31.124 亿股、可用 2.876 亿;2026 年 6 月预留 38.648 亿、可用 5.691 亿。期权最长 10 年;原来四年归属(一年后 25%、之后按月)或一年后 100%;2026 年 1 月起改为四年归属(6 个月后 12.5%、之后按月)或一年(6 个月后 50%、之后按月)。
期权变动(千份,拆股后)
| 数量 | 加权行权价 | 剩余年限 | 内在价值(百万) | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 年末 | 532,827 | 0.52 | 9.3 | 416 |
| 2024 年授予 / 行权 / 作废 | +1,279,562 / −24,907 / −50,702 | 1.30 / 0.40 / 0.98 | ||
| 2024 年末 | 1,736,780 | 1.08 | 9.2 | 2,248 |
| 2025 年授予 / 行权 / 作废 | +550,591 / −141,478 / −163,150 | 3.72 / 0.79 / 1.33 | ||
| 2025 年末 | 1,982,743 | 1.81 | 8.6 | 31,415 |
| 2026 上半年授予 / 行权 / 作废 | +90,419 / −227,942 / −48,154 | 22.14 / 1.38 / 1.87 | ||
| 2026-06-30 | 1,797,066 | 2.89 | 8.2 | 98,205 |
| 其中已归属可行权(2026-06-30) | 902,727 | 2.06 | 8.1 | 50,077 |
- 行权内在价值:2023 年 700 万、2024 年 3100 万、2025 年 11 亿、2026 上半年 68 亿;
- 授予日加权公允价值:每份 0.51、1.07、5.76、19.90 美元;
- 未确认期权费用:2025 年底 32 亿(1.5 年),2026 年 6 月 28 亿(1.2 年)。
期权估值假设
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 上半年 | |
|---|---|---|---|---|
| 普通股公允价值(美元) | 0.51–1.08 | 1.30–2.23 | 3.45–16.69 | 21.56–57.14 |
| 预期波动率 | 71.6% | 67.6% | 66.4% | 65.7% |
| 无风险利率 | 4.3% | 4.1% | 3.9% | 3.8% |
| 股息率 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 预期期限(年) | 6.0 | 6.1 | 5.6 | 5.3 |
RSU
| 数量(千份) | 加权授予日公允价值 | |
|---|---|---|
| 2024 年末 | — | — |
| 2025 年授予 | 629,385 | 9.42 |
| 2025 年作废 | (8,344) | 6.07 |
| 2025 年末 | 621,041 | 9.47 |
| 2026 上半年授予 | 451,891 | 46.48 |
| 2026 上半年作废 | (23,301) | 12.28 |
| 2026-06-30 | 1,049,631 | 25.34 |
- 双条件、7 年期限(同附注 1);尚未确认费用;
- 如果当时认定上市很可能:2025 年底累计应确认 6.71 亿、未确认 52 亿;2026 年 6 月累计 29 亿、未确认 237 亿(加权 2.1 年)——合计 266 亿,与第 12 章第 5 份一致。
RSA:2021 年 1–2 月授予创始人和早期员工共 17.313 亿股,按时间归属;2024 年归属 4.328 亿股;2025 年剩余全部归属;2026 上半年因收购授予 1040 万股,未确认费用 3.25 亿(2.7 年)。
6. 回购、要约收购、捐赠匹配
- 2025 年回购:向部分前任和现任服务提供者回购并注销 2790 万股,每股 5.61 美元,高于当时公允价值;公允价值 1.49 亿计入累计亏损,超出部分 700 万计入股权激励费用。
- 2026 年要约收购:2 月董事会批准一组第三方买家按每股 25.9136 美元收购 A 类股,卖方包括员工、非员工服务提供者和捐赠者建议基金;4 月完成,共 1.799 亿股;按公允价值成交,没有股权激励费用。
- 捐赠匹配计划(2021 年 11 月):员工承诺捐给合格非营利组织,公司按计划用 N 类股或等值现金匹配;预留 2024、2025 年 9.643 亿股,2026 年 6 月 9.337 亿;2026 上半年负债公允价值变动 1.26 亿计入其他运营和行政费用,第一季度发行 3060 万股 N 类股结算;2025 年底计提负债 5.41 亿。
四级对照招股书深读与应用
1. 普通股公允价值的轨迹(拆股后,美元)
| 时间 | 公允价值或交易价 | 来源 |
|---|---|---|
| 2023 年 | 0.51–1.08 | 期权假设 |
| 2024 年 | 1.30–2.23 | 期权假设 |
| 2025 年 6 月 | 回购 5.61(高于公允价值);期权行权价 2.38 | 本附注;第 16 章 |
| 2025 年 | 3.45–16.69 | 期权假设 |
| 2025 年 12 月 31 日 | 17.66 | 第 16 章 |
| 2026 年 2 月 | G 轮约 25.9(259.14 ÷ 10) | 第 17 章 |
| 2026 年 4 月 | 要约收购 25.9136(公允价值) | 本附注 |
| 2026 年 5–6 月 | H 轮约 58.9(589.01 ÷ 10) | 第 17 章 |
| 2026 年上半年 | 21.56–57.14 | 期权假设 |
三年里涨了约 100 倍——这就是可转债巨额公允价值亏损和员工期权巨额内在价值的共同原因。
2. 用内在价值反推公允价值(推算)
2026 年 6 月:期权 17.97 亿份、行权价 2.89,内在价值 982.05 亿 → 每股公允价值 ≈ 982.05 ÷ 17.97 + 2.89 ≈ 57.5 美元,与期权假设上限 57.14 美元、H 轮折算 58.9 美元一致。
3. 和其他章节对照
| 这里的说法 | 其他章节 |
|---|---|
| H-1 7760 万股、每股 589.01 | 第 17 章 H 轮 457 亿 |
| 预留 129 亿股 | 第 18 章推算完全稀释约 169 亿股(含 A 类已发行约 21.6 亿和 IPO 前转换等) |
| RSU 266 亿 | 第 12 章第 5 份 |
| 2025 年回购差价 | 第 16 章:两位创始人各 115 万美元差价计入薪酬 |
| 要约收购含 DAF | 第 17 章:Dario 对 DAF 股份有投票委托 |
| 捐赠匹配用 N 类股 | 第 13 章第 7 份、第 14 章 |
| 强制转换门槛 1 亿美元 | 本次 IPO 远超 |
4. 用在自己的工作里
- 看优先股表要看「账面 vs 清算优先」:差异大的系列往往是可转债转来的。
- 反稀释条款:低价发行会调整早期投资人的转换比例,这里 D 系列就是例子。
- 用期权内在价值反推公允价值:简单可靠的交叉验证方法。
自测
- 2026 年 6 月 30 日优先股有多少股、账面价值和清算优先金额各是多少?
- 哪些系列的优先股有投票权?它们转成哪类普通股?
- 为什么 E-2、G-3 等系列的账面价值远高于清算优先金额?
- D 系列为什么转换比例不是 10:1?
- 2026 年上半年 H 轮融了多少?每股多少?
- 2026 年 6 月 30 日期权的内在价值是多少?据此推算普通股公允价值约多少?
- 如果 2026 年 6 月 30 日已认定上市很可能,RSU 要累计确认多少费用?还有多少未确认?
- 2025 年回购和 2026 年要约收购在会计处理上有什么不同?
参考答案
- 853,394 千股;账面 1575.10 亿美元;清算优先 1362.86 亿美元。
- A、C-1、D-1、D-2、E-1、F-1、G-1、H-1;转成 A 类普通股(其余无投票权系列转成 N 类)。
- 由可转债转来的优先股按转换前票据的公允价值入账,而票据公允价值因公司估值上涨远高于本金,清算优先金额则按原始发行价(低固定价)计算。
- E-2 以每股 20.93 美元的低价发行,触发了 D-1、D-2、D-3 的加权平均反稀释调整,转换比例分别调到约 10.6、10.4、10.6。
- H-1 7760 万股 + H-2 3310 万股,每股 589.0095 美元,总额约 652 亿美元。
- 982.05 亿美元;推算每股公允价值约 57.5 美元(982.05 亿 ÷ 17.97 亿份 + 2.89)。
- 累计确认 29 亿美元;未确认 237 亿美元(加权平均 2.1 年)。
- 2025 年回购价 5.61 美元高于公允价值,公允价值部分 1.49 亿计入累计亏损,超出部分 700 万计入股权激励费用;2026 年要约收购按公允价值成交,不确认股权激励费用。